830億ドル（2018年）から 429億ドル（2023年）に。
5年間でメモリー半導体の輸出額は半分に減った。特にここ2年間は、毎年輸出額の減少率が2桁に達した。世界のメモリー市場で、サムスン電子とSKハイニックスを中心とした韓国の半導体大手のシェアは、約10年間にわたり60%前後に達するほど独占的地位を保っているにもかかわらず、輸出額において急激な変化が現れたのだ。専門家たちは、業況によって大きく左右されるメモリー中心の韓国の半導体産業構造に内在した弱点が露呈した2年だと評価する。
相対的に安定した成長をみせる非メモリー半導体市場では、韓国の影響力は微々たるものだ。産業研究院の資料によると、国別の非メモリー半導体のシェア（売上ベース）は韓国が3.3%で、台湾（10.3%）、日本（9.2%）、中国（6.5%）を下回っている。半導体設計分野の強い米国が54.5%を占めている。世界の半導体市場で、メモリー半導体の比重は23.88%（市場規模187兆ウォン）である一方、非メモリー半導体は76.12%（593兆ウォン）。韓国が強い存在感を放っているのは小規模な市場だけという話だ。 （中略）
市場調査企業「トレンドフォース」の調査結果によれば、昨年第4四半期の世界のファウンドリ市場のシェアは、TSMが61.2%、サムスン電子が11.3%だった。前四半期に比べてサムスンのシェアは1.1ポイント減り、TSMCのシェアは3.3ポイント増え、格差が広がった。
イ・スンウ氏は「サムスンが3ナノメートルから先に導入したゲートオールアラウンド（GAA）工程で収率が落ち、顧客企業の信頼を得られずにいる」と説明した。このような傾向が続けば、サムスン電子のイ・ジェヨン会長が掲げた目標「2030年までに133兆ウォン（約14兆9800億円）を投資し、非メモリー半導体（設計+ファウンドリー）分野で1位になる」というのは達成が難しいと市場ではみられている。
スマートフォンの頭脳の役割を果たす非メモリー半導体のAPの領域で、サムスンは2018年にシェアを16.3%（全世界2位）まで伸ばしたが、昨年7.6%（3位）に再び落ち込んだ。2015年の2.4%から始まり成長していた流れが後退したのだ。
（引用ここまで）
韓国国内からメディア、評論家を問わず「このままでは韓国の半導体産業は厳しいことになる」との話題が出るようになってきました。
「韓国の半導体製造」はまんまイコールでメモリなのですが。
DRAMとNANDフラッシュ。
どちらにもメモリはいいときと悪いときの差が大きすぎるのですね。
ここ2年ほどのメモリ不況でSKハイニックス、サムスン電子共にこれまでないほどの赤字に苦しんでいましたね。
こうした好不況での業績の揺れ幅をなくしたいと10年来望んできているのですが。
なんとも叶えられないまま。
おまけに中国に大規模工場を建設していることもあって、中国を除いたサプライチェーン再構築に踏み出せずにもいる。
おまけに言うとサムスン電子に至ってはAI向けのHBMについて技術的にはSKハイニックス、マイクロンの次の3番手……というか、世界的に見たらほぼ最下位というか。
そんなような状況に陥っています。
一応、サムスン電子には「世界2位のシェア」を誇るファウンドリ事業もあるのですが、実際にはあまりにもTSMCが強すぎて「世界2位」がそこまでの力を持ち得ていない。
「TSMCとその他大勢みたい」な扱いになっているのが現状です。
どう足掻いてもTSMCよりも歩留まりが上がらない……なんて状況です。
サムスン電子のファウンドリ、あまりにも歩留まりが上がらずにnVidia、クアルコムともにTSMCに逃げてしまう……（楽韓Web過去エントリ）
これらの原因ですが……現在のサムスン電子会長であるイ・ジェヨンの指導力にあるのではないかな、と考えています。
「売り家と唐様で書く三代目」ではありませんが。
前会長であるイ・ゴンヒが偉大すぎるって部分もありますけどね。
「プロポフォールに逃げている」なんて話がまことしやかに出ている。
罰金7000万ウォンの有罪判決を受けているので、事実だったのでしょうね。
サムスントップ 罰金７百万円判決が確定＝麻酔薬違法投与で（聯合ニュース）
なんとも線が細いというか。
洗練されてはいるけど、豪快さに欠けるって感じです。「事業継承」には向いていても、なにかを作り出すことは難しいんじゃないかな、と感じています。
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この記事へのコメント
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:29
どんな国なんだよ！？
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:34
こういう警鐘っぽい記事って、よく見かけますが、
実際に対策を立てて計画通りに進めた話をほとんど知りません。
中国に市場を脅かされる話も、中央日報があと何年って、
10年近く前に出していました。
でも、現状、当時の予測のまんま進んでいます。
それにもかかわらず、手をこまねいている。
日本が相手だと発狂するのに…
結局、日本だけを目の敵にして、それに囚われて全体を見えなくなって…
反日があの国の未来をますます狂わせているような気がします。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:46
ロマサガクソコラじゃないですけど「分かっておったろうにのう、ワグナス」と言いたくなるような話ですな。
韓国がやってるのはメモリ半導体だけでしかないなんて今さらすぎる話ですし。むしろ「本気で今まで気付いてなかったの？」と問い返したくなるレベル。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:47
有史以来犯罪というか反人道的なものしか創造しとらんやろ
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:47
でも半導体事業も水物やから、台湾もいつまでもええ訳やないしな。
ﾌｯ( -ω-)y─━ =3
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:52
日本では外為法が改正され、「みなし輸出」管理が厳格化されている。
すなわち、サムスンが 特定分野の技術者を引っ張ってこようとしても、経産省が阻止する。
みなし輸出管理については米国も同様。
自国の技術者の中韓企業への転職は認めない。
二代目のゴンヒくんのようなやり方は通用しない。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:58
Nanashi has No Name 2024年03月24日 00:59
詰まらないプライドよりも経済を優先した政策や外交を行っていれば韓国の立場はだいぶ変わっていただろうし
まあ韓国世論がムンを大統領に選ぶ位に政治オンチの時点でどうしようが似たような結末にしかならないだろうけど
Nanashi has No Name 2024年03月24日 01:43
Nanashi has No Name 2024年03月24日 01:53
メモリをウンTB組み込んだK-POPアイドルを量産すればいんじゃね？
Nanashi has No Name 2024年03月24日 01:53
Nanashi has No Name 2024年03月24日 01:58
「半導体輸出産業にばかり依存していると、このままでは韓国という国体は厳しいことになる」
ずーっと俺たち、そう言ってたよねw嘲笑いながら
なんで嘲笑われてるのかはついに気づかなかったようだ
Nanashi has No Name 2024年03月24日 01:58
Nanashi has No Name 2024年03月24日 02:12
井深と森田なき後のかつてのソニーみたいになったりして
Nanashi has No Name 2024年03月24日 02:14
なんか悪いものでも食ったﾆｶ？
事実を陳列してしまうなんて似非ｼﾞｬｰﾅﾘｽﾂにあってはならぬことﾆﾀﾞ
とりあえず万病に効く仙薬でもあるｷﾑﾁでも食って落ち着くﾆﾀﾞ
それから反日麻薬をひとつまみ…やっぱりｻﾑｽﾝがﾅﾝﾊﾞｰﾜﾝﾜﾝ！（ｱﾋｬﾋｬﾋｬ
…まあ、中国に極振りしてしまったのがすべての敗因だろうなと
どれほど「これからは中国の時代ｱﾙ」とという論調一色になっても日本の自動車メーカーは中国極振りなんて真似はしなかった
＞洗練されてはいるけど、豪快さに欠けるって感じです
もし言われているように経団連が特亜しゅきしゅきクラブ（はぁと）ムーヴかますならそれこそアメリカ工場を畳む勢いで中国共産党のために尽力しただろう
でも、そうはならなかった
ならなかったんだよ、ｼﾞｪﾖﾝ
だからｻﾑｽﾝはここでお終いﾆﾀﾞ
本音と建前の使い分けもできぬようでは政治的判断の求められる大企業のトップなど無理というでしょうな
サムライスピリッツ 2024年03月24日 02:19
Nanashi has No Name 2024年03月24日 02:19
四半世紀ほど前に親父のイゴンヒが危機感経営とかやって上手くいっちゃったんですわ。まあこれはサムスンだけじゃないんだがメモリ産業の感覚でその危機感を煽るやり方を連発させたのはまずかった。社員や国民を無駄に疲弊させた結果今に至ったんだと思うよ。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 02:21
１つの会社の１つの事業に一国が依存してるから振り幅が余計に気になるんでしょ。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 02:58
Nanashi has No Name 2024年03月24日 03:04
調子こいて信頼を蔑ろにした韓国。
その差というだけ。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 03:28
数年前に元エルピーダの坂本さんがサムスンファウンドリの社長にサムスンの看板を外して中立でやるべきだみたいなアドバイスして、グループ方針でそれができなかったみたいな話もありましたね
Nanashi has No Name 2024年03月24日 03:30
Nanashi has No Name 2024年03月24日 03:55
もともとデバイスの設計力はない、システム構築もダメなんだから、よそで設計されたものを作るしかないのよ。だがそのファウンドリ事業もTSMCに差をつけられてたのはかなり前から。だからサムソンはﾎﾙﾎﾙするほど強くはないんじゃないかな？
Nanashi has No Name 2024年03月24日 03:56
朴槿恵を大統領から叩き落すための政争の巻き添えになったから文在寅が悪いと思ってます
まあ当人も線が細いというか高等教育を受けた常識人という感じはしますので大胆な決断は難しいかもですね
Nanashi has No Name 2024年03月24日 06:09
Nanashi has No Name 2024年03月24日 06:15
なんとかTSMCからパクれないか、あの手この手使ってるんでしょうが、そういう問題じゃないと気づくのは無理でしょうし。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 07:23
韓国人のウリは伸縮自在なので、対日本となると「サムスンの足元にも及ばないソニー」とか言ってウリ扱いになるが、国内ではナムになる。これ、サムスンの三代目がいかなる人物であっても朝鮮人の精神構造的に変わらないのではないかな。
ウリナラ朝日新聞マンセーニカ 2024年03月24日 07:39
Nanashi has No Name 2024年03月24日 07:43
Nanashi has No Name 2024年03月24日 08:12
多分この人ぐらいしかいないだろうけど、残念ながら２０００年くらい前に磔にされますたwww
Nanashi has No Name 2024年03月24日 08:42
ウリらに対する批判は嫉妬によるモノを正解とするなら、そのまま乾いていく。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 08:49
心の中では真実に気づいていても現実を認められない(受け入れられない)のがなにより韓国人らしいじゃないですか
Nanashi has No Name 2024年03月24日 09:06
Nanashi has No Name 2024年03月24日 09:25
半導体は他の製品分野と事業形態が全然違う。投資計画についても、業績評価についても、総合電気メーカーの中で他の部門と一緒に扱われたら、世の中の動きに対応できない。半導体だけに命を懸け、背水の陣で臨む半導体専業メーカーでないと生き残れない。日本の場合、DRAMの好業績に頼り過ぎた結果、総合電気メーカーが半導体部門を切り離し、専業メーカー化する動きが遅過ぎた。
韓国でメモリー半導体を立ち上げた頃のサムスンには、財閥の特徴を活かして、半導体専業メーカーと同じようなダイナミックな経営が見られた。しかし、メモリー半導体に拘り過ぎ、30年くらい前の日本と同じ道を辿っているように見える。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 10:05
産油国でさえ石油資源だけでやっていけるなんて思っていない。
いつかは枯渇したり不要になると危惧しているからこそ様々なものに投資している。
儲かっているからと胡坐をくんで何もしてこなかったんだから当然。
日本もバブル後にそういうところの多くは潰えたよ。
財閥やグループ企業って多方面に渡ってリスク分散するものでしょ。
なんで韓国は国規模でオールインしてるんだって思うよ。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 10:09
今の韓国経済の礎を作ったと言っていい。
それをあれだけ叩きまくり、
次の世代も叩きまくる韓国社会は何を考えてるのやら。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 10:40
恐竜化したサムソンの舵取りは強権が無いと無理だろうけど。
石油化学にしても、液晶、メモリー等の半導体にしろ、装置産業が
優秀なのは、製造に韓国人が係る人数が少ないからかね？
以前のギャラクシーは自社チップが強みだったけど、プロセスルールの
移行に失敗してるとスマホにもダメージあるかもね
Nanashi has No Name 2024年03月24日 11:26
彼らの口癖にもあるようにごく単純な「嫉妬」でしょう。
近くにいる金持ちは自分が得るはずだった金を巻き上げたから金を持ってるという、間違った搾取被害妄想をほぼ全員が抱いているという異常な特性を持つ国民ゆえ。
K国国内でのウリとサムスン。東アジアにおいてのウリと日本。世界においてのウリとアメリカ。全部そうですね。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 11:28
売家と唐様で書く三代目
Nanashi has No Name 2024年03月24日 11:32
予想するのと金の流れを予想するのは本質的に同じ行為な
んだからそうするべきだったのかもしれないな。
K 2024年03月24日 12:19
イ・ゴンヒも一定数の韓国人には嫉妬や侮蔑の目で見られてるのかね？
手法に賛否あれど間違いなく韓国の発展に寄与した人物だろうに。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 12:58
無駄を削って合理的にすることで業績UP＝非定常作業に対応するリソースが無くなって結果的にマイナス、みたいなのはよくある話だし
こう言うのは栄養みたいなもので、1つの戦略で攻め続けるのは長期的にみると下策なんだよね
Nanashi has No Name 2024年03月24日 13:48
例えば 竹製の物差し とか。雑に作ると割れたり反ったり伸びたり縮んだりで意外と簡単じゃないらしい。
産業や学問やあらゆる事の基礎の基礎になる部分だし、こういう地味で堅実な仕事って韓国人は苦手なのでそこから鍛え直すには結構いいと思うぞ（メモリつながりだし…）。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 13:55
HBMは、ファンドリでパッケージングしてNVIDIA製品などになる。TSMCとNVIDIAの２強に首根っ子を押さえつけられている構造。
Nanashi has No Name 2024年03月24日 14:20
ベンチマーク()しなきゃ何も作れない連中には無理よ
Nanashi has No Name 2024年03月24日 14:26
Nanashi has No Name 2024年03月24日 14:46
Nanashi has No Name 2024年03月24日 17:00
ケンチョナヨ品質が原因
Nanashi has No Name 2024年03月25日 00:49
ろうそく祭りから生まれた棚ぼた大統領からしてみたら、経済大統領とも言うべきサムスンの総帥は目障りでしかなかったのでしょう。
見るからに線の細い見た目ながら、よく耐えられるものだと感嘆させられましたよ。
Nanashi has No Name 2024年03月25日 01:48
HBMは、オーダメイド的で押さえられてる。
Nanashi has No Name 2024年03月25日 11:58
Nanashi has No Name 2024年03月25日 16:04
問題はそんな企業１つの肩に韓国経済が丸ごとかかってる方
何せ他の財閥はサムスンが目じゃない勢いで衰退していきやがった
Nanashi has No Name 2024年03月26日 07:35
昼間に灯りの準備しろとは言わんが夕方には準備しろよ…