日本の電機産業を苦境に陥れた韓国サムスン電子。トップの決断力と猛烈に働く組織力でエレクトロニクス産業の巨人となったものの、足元で米アップルや台湾積体電路製造（TSMC）の背中は遠のくばかり。中興の祖の先代会長が育てた事業の収益は細り、事業刷新は進まない。停滞は韓国経済の映し鏡でもある。
サムスンで働く30代の研究開発職の社員は、昨秋に直属の上司に告げられた言葉が忘れられない。
「その改善案に前例はあるのか、そうでなければGoサインは出せない」 この社員は製造工程での歩留まり（良品率）改善のアイデアを「前例がないからこそ挑戦したい」と訴えたものの、役員の耳には届かなかった。
（引用ここまで）
一昨日書いたサムスン電子が抱える問題について、日経でも取り上げられていました。
AI向けとして採用が続いている高帯域メモリ（HBM）については「採算性がない」としてサムスン電子ではかなり前に開発がペンディングされていました。
それが現在のSKハイニックス、マイクロンに先行を許す結果になっているわけですね。
サムスン電子はHBM3、HBM3eといった最新の高帯域メモリでの開発に遅れてているとされています。
「前例がないと改善案が通らない」なんてのは典型的な大企業病。
俯瞰してみるとディスプレイ、メモリ、半導体ファウンドリ、スマホ製造といった現在のサムスン電子を支えている事業はイ・ゴンヒ時代に作られたものばかり。
「アップルのスマートフォンに似せて作れ！」って方針もイ・ゴンヒが出したとされています。
「妻と子供以外はすべて変えるつもりで事業を行え」って号令を出したのも遙か昔の話、かな。
現在のサムスン電子会長であるイ・ジェヨンはそれら事業を発展させてはいるものの、なんらかの新規事業に打って出たかと考えてみると……これといってなにもない。
……本当になにもないな。中小型ディスプレイについては液晶から有機ELに舵を切ったことがあるか。これも材料の違いで事業そのものはディスプレイですし。
2022年に会長になってからまだ2年しか経ってないじゃないかとはいえるでしょうけども。
実際には2014年にイ・ゴンヒ前会長が倒れてから実質的な総帥だったわけです。つまり、すでに10年近く総帥として手腕を振るってきたことになるのですが。
まあ……これといって実績がない。
パク・クネの弾劾にともなうとばっちり等々で司法リスクが少なからずあったとはいえども、その手腕に疑問符がつくのもやむを得ないところ。
「売り家と唐様で書く三代目」を地で行く結果になるのか。
いまのところはその線の細さだけが前に出ている感じ、ですよね。
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だいぶいろいろな部門で高いサイロがにょきにょきと生えている感じがありますね。
この記事へのコメント
Nanashi has No Name 2024年03月25日 23:45
なので中国にｵｰﾙｲﾝして短期で莫大な利益を上げたことは彼の功績なのでしょう
そして中国にｵｰﾙｲﾝし続けた結果身動きが取れなくなってしまった現状も彼の判断がもたらしたもの
なんらかの手段でここから起死回生の一手を打てるならたいした経営者なのだがはたして...
（われながら底意地の悪いコメントとは思う）
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:02
いわゆる「大企業病」とは関係ないかと
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:18
正解が分かっているものしか選ばないから、ノーベル賞が取れない。そして、誰かがノーベル賞を取った分野に群がる。学術研究ならこれはダメですが、産業分野なら、後から参入しても、ダンピングでシェアを取ってしまえば勝てます。
ていうか、イゴンヒ前会長だって前人未踏の分野を開拓したことはなく、早めに二番手に付けて、先頭を蹴落としただけ。イ・ジェヨン会長は、そのスピード感も出ていないのはつらいですね。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:25
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:30
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:52
なんか新しいことを考えなきゃ… っていうプレッシャーに負けて
麻薬に逃げちゃうの、かわいい。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 00:54
そう見れば、自分の成功体験であるパクってきたもの＝前例があるものでなければGOサインは出さない、という判断しかできないのは当然。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:02
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:20
韓国は儒教社会であるからこそ序列や前例が強いのは予想が出来るし、何かしらのベンチマークが出来る産業が無ければ韓国は出来る事が限られてくる
オリジナルを生み出す事に関しては韓国は下手だよね
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:30
と、後知恵で考えればそーだねって話はどこぞの『破壊のイノベーション』で学んだw
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:35
それは当時FIFA副会長だったチョン・モンジュン。
FIFA内で絶大な権力を握っていて次期会長候補だった。
10年くらい前に会長選を巡る疑惑で失脚して
今はプータローじゃないかなぁ。いい加減トシだしね。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:42
サムライスピリッツ 2024年03月26日 01:52
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:54
ムン政権もあったし
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:56
幼稚園児で小学2年生知能ののび太と同じ、元が無いのに下駄はかされてただけ
でも日本を未だにバカにして条約違反もレーダー照射も認めてないんだからな
いい加減自力で国家運営しやがれや
Nanashi has No Name 2024年03月26日 01:59
ミンスで甘い汁吸いまくったのが安倍ちゃん自民で途絶えて頭に血が上ったんやろな
「日本のくせに韓国に技術を献上しないとは何事だ！」と
ミンス期には日本の出生率下がったが、韓国は上がったんよ
ミンスは日本人の出生率を下げて、韓国の出生率を上げた、そしたら陛下侮辱と竹島上陸
韓国に恩を売っても仇で返してくるからな
Nanashi has No Name 2024年03月26日 02:18
Nanashi has No Name 2024年03月26日 04:03
元来、盗む・パクる・真似するの3本柱で成り立っている韓国社会ですから、
有り余るカネがあっても、新しいものを創れないのは万人の知るところです。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 05:51
ところでその案は本当に改善できる案だったのかねぇ。
半島人の「できます。」は疑問ですな。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:18
開発や蓄積による成長や飛躍、基盤の強化をしなかった、やらなかった、できなかった。そのため、これまでの薄汚い路線を続けるしかなかった。よくもった方だけど、そろそろ限界ですかね。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:20
なんでこの時点で出てくる話題ですかねと、笑えます。
どっちも韓国人なので話半分にきくべきですね。
そんな革命的なアイデアで会社が必要ないとするなら、
個人で特許でもとってればよかったのでは?
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:45
私も、「大企業病」と言うよりは、これが「韓国人の当たり前」
の状態に戻っただけだと思いますね。
イ・ゴンヒ時代が特殊であっただけ。
彼は、父と同じ日本の早稲田大学を卒業しているわけで。
つまり、併合時代を生きた人たちが退場し、その影響が減りつつある
と考えれば、ここからが正しく韓国人たちの真価が見えてくる時代に
なってきたってことなんじゃないでしょうか。
言わば、併合時代のドーピングの効果が切れてきた、という。
さらに言うなら、ハングルオンリー化の影響もありそうです。
ハングルオンリーになったことで白黒思考の割合も
増えているでしょうから、この記事にある内容は、
そのまんま今後の韓国全体に対して当て嵌まる内容に
なっていくのではないかと予想します。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:47
じゃあやろうだったからなー
ああ今でもか
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:50
日本の某一部上場企業の社内規定ですが
「開発とは世間にあって我が社に無いものを作る事である」
なんて書いてあって、それ読んだ時呆気にとられましたぜw
Nanashi has No Name 2024年03月26日 06:55
会社が有名になってから入ってきた社員が主流になったらそうなる。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 07:06
→はい：では改めて実行する必要はありません、不要です
→いいえ：では、それは邪悪な考えです、不要です
うーん、この。
これが、先師の教え以外なんもやんねという腐儒役人的な無能ムーブなのか、役員クラスの「見えてる」自社の数字と技術力で判断して、新規の投資や事業改革に金使わず、自分ら世代が貰える物最大化しての逃げ切り計ってるのか……。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 07:19
エルピーダが潰れたのもその頃か。
内政で少々の失策は目を瞑るとしても、いや本当はダメなんだが、
外国にへつらわないと政治が出来ないんですかねえ旧民主党界隈は。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 07:20
後は宇宙ロケット、産業ロボ、素材ぐらいだろうけど今は日本より安く作るのが不可能に近いよね
韓国人の給料を半分に減らしてやり直すしかないんじゃない？（笑
Nanashi has No Name 2024年03月26日 08:26
日本は素材関連でも、経験と伝統に裏付けられた信頼がありますからね。パルリパルリで結果を性急に求めすぎる韓国では、こっち方面は手が出せないｗ
Nanashi has No Name 2024年03月26日 08:47
それまでサムスンあればいいですけど
Nanashi has No Name 2024年03月26日 09:54
最悪の状況よりはマシだから時間的余裕がある今のうちに頑張れ（笑）
Nanashi has No Name 2024年03月26日 10:19
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:18
動きがすっとろいからこそ
EVの波に乗らなかったと言うのは
不幸中の幸いだろう。
サムスンEV始めてたら多分死んでたw
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:18
国民に「貧乏させてゴメンね」言ってたしなぁ
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:30
>「開発とは世間にあって我が社に無いものを作る事である」
『より低価格かつより高品質で』と言う言葉を
日本では当たり前過ぎるので抜かしただけでは？
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:34
日本人技術者を引き抜いては
技術を絞りとった後使い捨てにしてきた事と
困った時には日本企業に正しく泣きついてきた事と
真似する技術が無くなった途端
凄まじい迷走を始めた企業としか認識してない
韓国企業すべて似たようなもんだな
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:37
日本からパクリ尽くしたらAppleからパクって
もうパクるモノが無くなったタイミングで中国市場も終了
Nanashi has No Name 2024年03月26日 12:54
韓国人得意のウソで「日本企業は既にやってます」と言えば通ったかもしれないのに・・・
Nanashi has No Name 2024年03月26日 13:06
別に最近になって始まった事じゃないだろ。
今までも自分では新技術の開発に投資せずに
他国企業が開発して既に成功したものを
そのままパクってきただけなんだから。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 14:04
Nanashi has No Name 2024年03月26日 14:05
Nanashi has No Name 2024年03月26日 17:36
特に売上げが稼げる事業が中国と競合するからシェアが取れていない。次世代産業の選択から間違えているもの
Nanashi has No Name 2024年03月26日 18:56
名無しの兵衛 2024年03月26日 20:26
失敗出来る会社じゃなくなってるだろうからねえ
そしてプロジェクトが失敗したら
上司にも責任がかかり
サオジョンの対象に
Nanashi has No Name 2024年03月26日 20:32
ウリジナルの折りたたみスマホは誰も買わないゴミ。
Nanashi has No Name 2024年03月26日 21:38
Nanashi has No Name 2024年03月27日 00:50