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李明博政権時代に約2000億円投じたカナダの子会社、100分の1で安値売却（ハンギョレ）

　 新政治民主連合「MB（李明博）政権国富流出資源外交真相調査委員会」(真相調査委)ノ・ヨンミン委員長は13日に記者会見を行い「ハーベストの精油会社 であるNARLが米国系商業銀行シルバーレンジに事実上200億ウォン（1ウォンは訳0.1円）前後で売却される」と明らかにした。 2009年購入当時の約1兆ウォンを含め5年間で約2兆ウォンの損失を記録したと評価されているが、その100分の1で売却するわけだ。

　さらに真相調査委によれば、会社が保有する土地と施設の価値は0ウォンと策定されたことが分かった。 ノ委員長は「購入後にも4億ドル以上の設備投資を追加した施設に対する価値が、屑鉄より価値がないということを売り手・買い手の双方が認めたということが 衝撃的だ」と批判した。 また、2兆ウォンの損失には、韓国石油公社がNARL売却契約により追加で抱え込まなければならない負債6億6000万ドル(約7233億ウォン)が含ま れていると推定される。

　ハーベストのNARLの引き受けは、購入当時から議論になった事業だ。ハーベストが当時負債を抱え込んでいた精油会社NARLも引き取らなければ売らな いと契約条件を変えて提案したことに対し、石油公社法の規定上、精油業に対する法的根拠がないのに石油公社はこれを受け入れた。 真相調査委は「当時、李明博政権が短期的成果に汲々として自主開発率を強調し、公企業が実績を達成するために無理に事業を推進した」と批判している。
（引用ここまで）

　イ・ミョンバクの資源外交の失敗パターンがまたひとつ。
　資源外交に関しては自分用に情報を整理している途中でもあるので、それを書いておきましょう。

　2009年当時、韓国の石油公社はカナダのハーベスト・エナジーを41億カナダドルで買収したのですよ。
　買収額はおおよそ4000億円規模。
　実際の買収額は18億カナダドル。プラス、抱えていた債務が23億カナダドルあったので、計41億カナダドルになったという。
　で、このときに石油精製会社であるNARLという子会社も引き受けたわけですね。

　本来であればハーベストエナジー本体だけだった予定なのですが、当時「資源外交でウッハウハ！　自主開発率を30%にするんじゃあ！」という路線だったイ・ミョンバクの勢いで韓国石油公社は買えるものならなんでも買うっていう方針。
　で、ハーベストエナジーから「じゃあ、これもつけてあげる」って言われたのが精製プラントのNARL。

　当時はアメリカの原油よりもドバイの原油のほうが安くて、ドバイから原油を買いつけて精製しているNARLは利益は出ていたものの、負債を大きく抱えている子会社だったそうです。
　んで、その後にドバイ原油が高騰してWTIを超えてしまって、プラントを稼働させればさせるほど損をしていくという構造になったそうです。

　このNARLの買収額が負債も含めて約1兆ウォン（1000億円）。で、これまでの5年でさらに1兆ウォンの損失を記録して政府支出が2兆ウォン。約2000億円。
　それを200億ウォン（約20億円）で売却すると。
　ただし、NARLが抱えている負債である6億6000万ドルの負債は韓国石油公社が丸抱え。
　純粋に石油プラントとしてだけの売り買いであるそうです。

　まあ、負債を垂れ流すだけのプラントをようやく切り離すことができたというところでしょうか。
　問題はハーベストエナジーが持っている石油・ガスの2億バレルの多くが、オイルサンドであるという部分。
　オイルサンドは精製に経費がかかるので、中東の原油よりも原価がかなり高い。
　ここ数年の原油高のおかげでオイルサンドにもスポットライトが当たっていたのですけどね。

　現状はサウジの値下げ戦略もあって厳しいところ。21世紀半ばかそれ以降にはオイルサンドに頼ることも多くなると思うのですが。
　果たして数十年規模で持ち続けることができますかね。

韓国大統領の資源外交、79案件のうち56件は実績ゼロ（朝鮮日報）

>　国会産業通商資源委員会所属で与党セヌリ党の金漢杓（キム・ハンピョ）議員が29日に公表した産業通商資源部（省に相当）の資料によると、韓国政府は2003年以降、大統領の海外歴訪の際に石油やガスといった資源開発に向けて79件の覚書を取り交わしたが、そのうち71%に当たる56件は何の実績もないまま終わっていた。ロシア、ウズベキスタン、フィリピンなどで取り交わした7件のケースを見ると、韓国石油公社と鉱物資源公社は探査や試掘のために4300億ウォンの資金を投じたが、最終的に事業として成立し得ないことが分かりどれも中断していた。

　79件の覚書のうち、実際に資源を確保できたのは18件しかなかった。政権ごとに見ると、盧武鉉（ノ・ムヒョン）政権では26件中10件、李明博（イ・ミョンバク）政権では49件中8件でしか成果が出ていなかった。現政権ではこれまで4件の覚書を取り交わしたが、今のところ事業として成立しているものは1件もない。なお、覚書を取り交わす際に予想された実績と実際の実績の割合は石油が7.2%、レアメタル0%、ガスは50%だった。
（引用ここまで）

　韓国の政権としては珍しくノ・ムヒョンからイ・ミョンバクへと受け継がれた……というか、資源確保をしろって脅迫されていたんじゃないのっていうくらいに思い詰めた行動で行われてきた資源外交ですが、その70%以上が実績ゼロ。
　79件の覚書を交わしたものの、うち56件がなんの実績もなくそのまま放置。

　70%以上が覚書を交わしたというだけ。
　正直、想定していたよりもひどかったなぁ。

　7件に関しては試掘等のために4300億ウォンを投じて回収不可でまた放置。
　……ん、おかしいな。
　クルド自治区に「確保した油井」だけでも、400億円の損失を出していたはずですよ。
　天然ガスの開発にも失敗して、4400億円の損失を出す予定だっていうのもありましたね。

　で、実際に資源確保ができたのは18件。その18件の詳細が語られていないので、これもかなり成果としては怪しいのではないかと思われます。
　上の天然ガス開発での4400億円損失は試掘じゃなくて本格開発まで行ってかつ失敗したものなので、別枠なのかな（笑）。

　実際の詳細なリストとか欲しいですね。
　資源外交がどうなったのかっていう証拠として。
　中には株のインサイダー取引の材料として使われた発表とかもあって、非常に韓国らしい終焉を迎えているのですが。
 
　こんな結果に終わりつつある資源外交ですが、イ・ミョンバクがまだ大統領職にあった頃には「トップダウンの決断で素晴らしい！」とか持ち上げていた連中が日本にもいたのですよね。


 

【記者手帳】木の種類を間違えた韓国政府の造林事業（朝鮮日報）

>　山林庁傘下の「グリーン事業団」の海外造林グループで先日、大騒ぎが巻き起こった。インドネシアで造林事業を行い、そこで生産される木材から木質ペレットを作り、石炭と混ぜて火力発電所の燃料に使用するという壮大な計画に問題が生じたからだ。

　インドネシアで育てた木を伐採する際、塩素や窒素の量が基準値を上回ったのが問題となった。このような木を燃料に使用した場合、発電設備が腐食する恐れがあるため、山林庁は事業を中止せざるを得なかった。

　この事業は2011年、インドネシア政府との間で、ソウル・南山の面積の30倍に当たる1万ヘクタールの林の賃貸借契約を結び、これまでに10%程度の 造林事業を進めた状態だ。事業が軌道に乗っていれば、毎年軽油5万リットル分のバイオマス（生物由来）エネルギーを生産できる、と山林庁は説明してきた。 これまでに木を育てるだけで約10億ウォン（約1億円）の費用を投じた。

　事業を中断したのは、木の種類を間違えたという、実にあきれるものだ。一般的に木質ペレットの原料に用いられるアカシアやユーカリよりも安く、同じ面積 でより多く植えることができるという点ばかり重視し、十分な検証を行わず、「グリルリシディア」という木を採択したのだ。

　問題はインドネシアだけで起こっているわけではない。南米パラグアイで1万ヘクタールの林に木を植え、建築資材用の板を生産するという事業も、全面的な 再検討を余儀なくされた。ユーカリの木を育てて現地で加工し、韓国に輸入するという事業だったが、太平洋を渡るのに掛かる輸送費などを考慮すれば「経済性 に疑問がある」と指摘する声が出た。

　政府が「グローバルグリーン成長事業」として声高に宣伝してきた、海外での代表的な造林事業がいずれもこの有様だ。事業関係者は「失敗したのは事実だ が、学んだこともある。今後、海外での造林事業を行う民間企業が、木の種類などを決める際に、われわれの試行錯誤が参考になるのではないか」と話した。だ がこれは、国民の税金が数十億ウォン（数億円）も掛かった事業を台無した当事者が口にできる言葉ではないはずだ。

　政府は事業の失敗について原因を究明し、誰に責任があるかを必ず明らかにするべきだ。数千億ウォン（数百億円）規模の国家プロジェクトの陰に隠れ、国民もよく知らない事業だが、これほどまでのあきれた失敗は前例がないのではないか。
（引用ここまで）

　……なにこれ（笑）。
　「我々は確かに失敗した。しかし、失敗したという体験は残るのだ」ってことですか？
　2011年にスタートしたってことは、それ以前に交渉があったということなのでしょうね。
　つまり、イ・ミョンバクの「資源外交」の一環ですか。

　うちの知るかぎり、ろくなことになっちゃいませんよね。

・マダガスカルの農地確保→これが原因で政変、白紙化
・イラクのクルドで油井確保→まともな調査なく、400億円の損。
・ボリビアのコロコロ銅鉱山で2500億円規模の投資案件→放棄
・カメルーンでダイヤモンド鉱山確保→インサイダー取引用の架空案件でした
・天然ガスを山ほど確保→シェールガス実用化で大失敗
・木質ペレット製造→炉にあわない NEW!!

　ボリビアのリチウムも頓挫したって話ですが、詳細がちょっと見えてません。
　まあ、もしかしたら成功している案件とかもあるのかもしれないのですけど。
　とりあえず去年の段階で総額1000億円ほどの負債を抱えていました。

　イ・ミョンバクの負の遺産がユニバーサルスタジオコリアを白紙化させたりなんだりいろいろしていますが、資源外交も一覧が欲しいくらいの状況になっていますねー。
　イ・ミョンバクワールドに追加案件がいっぱいありそうです（笑）。